COACHING

COACHING

Ablauf

eines Coaching-Prozesses

Effektives Coaching orientiert sich an vereinbarten Zielen. Dabei trägt die Führungskraft die Verantwortung für die Umsetzung. Coaching muss beobachtbare Veränderungen in den Handlungen, der Person selbst und im Verhalten der Führungskraft auslösen, die auch vom Umfeld wahrgenommen werden können. Die gecoachte Führungskraft erlebt subjektiv eine erfolgreiche Unterstützung.

So verläuft das Coachinggespräch:

- Wir klären Ihr Anliegen, die Situation, das Problem und
- entwickeln gemeinsam das Ziel für das Coaching;
- wir reflektieren die relevanten Einflussgrößen und
- bearbeiten das Anliegen!
- Gemeinsam entwickeln wir Lösungsschritte und
- treffen Vereinbarungen zur Umsetzung!
 

Der gesamte Coachingprozess von ca. 5 bis 10 Coachinggesprächen gliedert sich in