Die zentrale Funktion von Coaching liegt in der Unterstützung des Managements und der Führungskräfte.
Coaching schafft den Freiraum zur Reflexion des Tagesgeschäftes, gewährt eine individuelle und ganz persönliche Unterstützung und setzt wirksame Handlungsimpulse für die neuen und die täglichen Herausforderungen.
Coaching geht individuell auf den einzelnen Menschen und seine Unternehmenssituation ein und klärt das Verhalten, die Einstellungen, die Gefühle und Gedanken des Kunden.
Ziel von Coaching ist der Erhalt und die Steigerung der beruflichen "Fitness".
Die Person des Managers, der Führungskraft in Verbindung mit seinen Sachfragen, den Reaktionen seines sozialen Umfeldes, seinen Gefühlen und Einstellungen, Zielen, Strategien, Konflikten, Widerständen und Hemmnissen steht im Mittelpunkt des Coaching. Coach und Führungskraft reflektieren die Handlungsoptionen, wägen ab und spielen gegebenenfalls mögliche Handlungsszenarien durch. Die Verantwortung für die Veränderung selbst liegt bei der Führungskraft.
In einem längeren Beratungsprozess von zwei- bis vierstündigen Coachinggesprächen können eine Vielzahl von Führungs- und unternehmensbezogenen Fragen selbstkritisch und auf ein spezifisches Ziel hin reflektiert und entsprechende Lösungen gemeinsam erarbeitet werden.
Themen können u.a. sein:
- Interner Aufstieg
- Die ersten 100 Tage
- Work-Life Balance
- Gesundheitscoaching
- Coaching nach der Leistungsbeurteilung
